Approvisionnement
Les conditions de plus en plus exigeantes sur le marché et la compétition internationale forcent les entreprises à s’adapter et à implanter des technologies de plus en plus avancées.

La chaîne d’approvisionnement est souvent faible, instable, non flexible et l’entreprise n’a généralement que très peu de pouvoir pour inciter les fournisseurs à s’améliorer.

Dans un cadre global d’amélioration continue, la gestion de la chaîne d’approvisionnement doit souvent être remise en question en profondeur afin de toujours progresser et supporter la mission de l’entreprise.

Nos interventions en approvisionnement ont permis à nos clients :

  • de diminuer les coûts globaux d’approvisionnement et de matières premières
  • de diminuer leurs inventaires
  • de réduire l’occurrence de rupture de stocks
  • de baisser les coûts de gestion de non qualité
  • d’améliorer la fiabilité et la flexibilité des fournisseurs
  • de réduire les coûts de gestion des achats

 

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