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Vos inventaires et coûts d'entreposage sont trop élevés?
Notre priorité
- Évaluer le niveau optimal de vos inventaires et vous aider à l'atteindre
- Évaluer vos inventaires vs les besoins du client
- Identifier les améliorations potentielles et réaliser les améliorations porteuses
- Bâtir une équipe hautement performante pour adresser les défis et gérer le changement
- Implanter les bonnes pratiques afin de conserver et améliorer les acquis
VOS RÉSULTATS
- Moins d'argent immobilisé et une augmentation du roulement de l'inventaire
Un exemple concret...
- Un fabricant de stores verticaux desservant des marchés européens, africains, nord et sud américains devait gérer sa croissance selon les réalités du marché mondial desservi
Le résultat de notre intervention
- Une réduction des inventaires de produits finis et en cours de 90% et une réduction des besoins en espace malgré la croissance
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