Promaintech Novaxa en bref

Promaintech Novaxa se donne pour mission d'améliorer la compétitivité de ses clients par l'optimisation de leurs processus d'affaires, de façon rapide et durable.

Nos Valeurs :

  • Satisfaction du client
  • Respect de l’individu
  • Efficacité
  • Création de valeur
  • Harmonie et plaisir


Nos Forces :

  • À l’écoute du client
  • Ingénieurs et professionnels de terrain
  • Expertise des actionnaires
  • Développeurs de technologies
  • Réseau de partenaires


Nos Clients :

  • Entreprises manufacturières
  • Entreprises de procédés
  • Services privés
  • Services publics


Notre volonté est d'être reconnue comme étant le partenaire de choix offrant les meilleurs services et résultats durables en stratégies et performances opérationnelles au Canada.


Nos réalisations :


Nous réalisons près de 400 projets par année avec un savoir-faire reconnu aujourd’hui dans 16 pays :



Quelques unes de nos réussites :
  • Élaboration de la stratégie opérationnelle pour plusieurs centaines d’entreprises
  • Accompagnement stratégique pour le déploiement de l’amélioration continue
  • Certification pour le Lean Product Development, le Lean Design et le Lean Innovation par le Conseil national de recherche Canada (CNRC)
  • Certification par le Kaizen Institute du Japon en conformité avec le Toyota Production System (TPS)
  • Certification par le Japan Institute of Plant Maintenance - JIPM sur l'approche TPM (Total Productive Maintenance)
  • Co-fondateur de la méthodologie IMPACT-Kaizen pour le MDEIE
  • Quelques milliers d’animations IMPACT-Kaizen dans des entreprises manufacturières et de services
  • Auditeur pour le Mouvement Québécois de la Qualité sur l’outil diagnostic « Le Qualimètre »
  • Évaluateur au Grand Prix québécois de la Qualité
  • Première firme au Québec à avoir assisté des clients en Lean Six Sigma
  • Conférences et séminaires au Canada et à l’étranger
  • Membre de plusieurs associations

Projets de Développement
  • Développeur du modèle « Club des Contremaîtres PVA » et du Programme de réseautage pour le MDEIE
  • Développeur du programme Solution Supervision® et de la Gestion stratégique du changement
  • Développeur de l'outil Innovation pour la Maison régionale de l'industrie (MRI) et Développement économique Canada (DEC)

Projets de Formation
  • Formateur pour l’Institut de Développement de Produits (IDP) :
    • Portfolio Management
    • Indicateurs de mesure en développement de produits
    • Gestion de risque
    • Lean en Développement de produits
    • Lean Design
    • Voix du client
  • Formateur officiel du programme Meilleures pratiques d’affaires du MDEIE pour :
    • La production à valeur ajoutée (PVA)
    • La méthodologie IMPACT-Kaizen
    • Le taux de rendement global (TRG)
    • L’innovation et le développement de produits
    • La méthode d’organisation 5S
  • Formation sur mesure, sur l’ensemble des outils et méthodologies pour l’amélioration continue :
    • Plus de 2 500 Green Belts, plus de 500 Black Belts et plus de 300 promoteurs
  • Accrédité par Emploi Québec